Objectifs du programme Leader-Coach Open
Doter les managers, issus de différents contextes nationaux et internationaux, d’outils opérationnels afin de coacher performance et accomplissement professionnel des collaborateurs. Intégrer les technologies du management augmenté par l’intelligence artificielle.
Objectifs du programme:
- Management international et interculturel.
- Innovation managériale & intégration de l’intelligence artificielle au management.
- Techniques du management de la performance individuelle et collective en contexte international.
- Prise de décision, arbitrage, stratégie et gestion des risques.
- Méthodes du développement et de l’incarnation de son leadership transculturel.
- Valeurs, motivation et méthodologie de l’engagement des collaborateurs.
- Pratique de la gestion du stress et de l’orientation action face aux situations critiques.
- Management et développement des compétences.
- Factualisation et centration sur les solutions face aux objectifs et difficultés.
- Stratégie et mise en place de process efficients en situation internationale.
- Durée
- 13 jours / 91 heures
- Date de démarrage
- février 2025
- Date de fin
- Le mardi 1 juillet 2025
- Tarif net de taxes
- 6 800 €
Structure du programme
- Rythme : 1 jour pour chaque module (10 jours au total en visio-conférence). 3 jours à Londres (ou en visio-conférence) dont 1 jour d'ouverture et 2 jours finaux de consolidation du programme.
- Dispensé en 10 modules, chacun comprenant 2 sessions : A et B.
- La session A se concentre sur la méthodologie (3 heures et 30 minutes).
- La session B est un débriefing de son application dans le cadre de sa pratique managériale (3 heures et 30 minutes).
- Les modules (sessions A & B) sont dispensés via visioconférence.
Modules de cours
Session A
- Objectif module & exemplifications managériales dans différents contextes nationaux et internationaux.
- Présentation des KPIs comportementaux attendus.
- Présentation des outils de réalisation des KPI comportementaux et des technologies d’IA managériales associées.
- Fabrication en sous-groupes d’un plan d’action : application des outils aux KPIs dans la réalité de son contexte managérial.