Deux programmes innovants inter ou intra-entreprise
Optimiser la performance et l’engagement de vos équipes au sein des organisations nationales et internationales
Deux programmes innovants inter ou intra-entreprise
Les programmes Leader-Coach sont portés par l’Université Paris Dauphine-PSL, campus de Londres et le Cabinet Chrysippe-R&D, organisme de R&D en psychologie appliquée au management, coaching et à l’intelligence artificielle managériale.
Ils offrent à leurs participants l’opportunité d'acquérir des techniques managériales solides et des compétences de leadership inspirant, pour développer l’engagement et la performance de leurs collaborateurs dans des contextes nationaux et internationaux.
La mise en place rapide et durable des techniques acquises dans le quotidien managérial des participants est renforcée par des technologies innovantes d’IA managériale.
Deux programmes Leader-Coach sont disponibles :
- L'Open Programme, formation inter-entreprise conçue pour des managers évoluant dans des contextes multiculturels et internationaux
- Le Programme Sur-Mesure, formation interne à destination des entreprises nationales ou internationales pour répondre à leurs besoins spécifiques de montée en compétences managériales de leurs managers et directeurs.
AI - Augmented Training
Our AI assistant managers (24/7, in French and English):
- Train participants to integrate the techniques and tools into their daily routines
- Focus on the implementation of managerial behavioral KPIs
- Support the effectiveness of the training without replacing human relationships.
Upolepsis AI Assistant - Factualising and not judging the negative to rationalise.
Oracle AI Assistant - Co-creating an action plan.
Focus AI Assistant - Intensifying what is effective and satisfying.
Open View AI Assistant - Modifying perceptions and reactions to professional interactions.
Logos AI Assistant - Freeing oneself from cognitive biases to serve one's professional efficiency.
Erga AI Assistant - Identifying difficulties to act better.
Retour sur investissement
- Auto-évaluations + 360 de la mise en place des KPI comportementaux managériaux
- Test d’efficience professionnelle (efficacité, qualité des relations, bien-être professionnel)
- Rapport final d’activité et présentation des meilleures pratiques en contexte national et international
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